{"id":11083,"date":"2021-06-18T13:35:00","date_gmt":"2021-06-18T12:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ana.etlds.site\/mataro-agenda-2030-estrategia-comunicativa-identitat-grafica-i-web\/"},"modified":"2022-11-04T10:50:21","modified_gmt":"2022-11-04T09:50:21","slug":"mataro-agenda-2030-estrategia-comunicativa-identitat-grafica-i-web","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/mataro-agenda-2030-estrategia-comunicativa-identitat-grafica-i-web\/","title":{"rendered":"Coordinaci\u00f3n de la estrategia comunicativa, identidad gr\u00e1fica y web de Matar\u00f3 Agenda 2030"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfPor qu\u00e9 poner el acento global en la sostenibilidad local?<\/h3>\n

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Matar\u00f3, como ciudad metropolitana en un contexto global, debe hacer frente a nuevos retos urbanos en un contexto de crecientes desigualdades y emergencia sanitaria y clim\u00e1tica. El momento actual debe suponer un punto de inflexi\u00f3n para la estrategia de ciudad, en el que resulta necesario ampliar el ejercicio de reflexi\u00f3n y definici\u00f3n del Matar\u00f3 2022 hacia el horizonte de la Agenda 2030 de desarrollo sostenible.<\/p>\n

La pandemia del COVID-19 ha impactado de forma muy significativa en las ciudades, poniendo de manifiesto las debilidades estructurales del modelo econ\u00f3mico y de bienestar de nuestra sociedad. A los viejos desaf\u00edos para el desarrollo econ\u00f3mico local, se suman nuevas necesidades derivadas de un contexto de emergencia caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambig\u00fcedad.<\/p>\n

Se aceleran, por tanto, cambios que ya eran necesarios para la modernizaci\u00f3n del sistema productivo sobre la base de un nuevo contrato social dentro de los l\u00edmites ambientales. As\u00ed pues, es necesario orientar la ciudad hacia un modelo para el a\u00f1o 2030 teniendo en cuenta la crisis del modelo vigente, y aprovechando los fondos europeos de reconstrucci\u00f3n para asegurar una recuperaci\u00f3n verde y socialmente justa.<\/p>\n

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Tanto los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos en 2015 por las Naciones Unidas como la nueva Agenda Urbana de las Naciones Unidas incorporan a la agenda de las pol\u00edticas urbanas nuevos elementos sustantivos de los que hay que escoger el modelo para su traslado a nivel municipal, promoviendo las transformaciones necesarias para el desarrollo sostenible de Matar\u00f3.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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El encargo: relato, mensaje, estrategia, imagen y web<\/strong><\/h3>\n

Matar\u00f3 est\u00e1 desarrollando una Estrategia Matar\u00f3 Agenda 2030 que recoja su hoja de ruta directamente ligada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)<\/strong>. Contar esto en un espacio web del propio Ayuntamiento, con una imagen hecha a medida para poder aplicar en todos aquellos materiales comunicativos relacionados era el n\u00facleo del encargo que desde el departamento de Estrategia de este consistorio me hicieron. Por eso mont\u00e9 un equipo a medida con redactores y especialistas en ODS (Sergi Rovira<\/a>), dise\u00f1adores gr\u00e1ficos (Lapage Original<\/a>), dise\u00f1adores web (Pim Pam Pum<\/a>) y una revisora ling\u00fc\u00edstica (Esther Pujadas<\/a>). Y todo trabajado de forma coordinada y consensuada con el equipo del Ayuntamiento donde m\u00e1s all\u00e1 de Estrategia estaba implicado Medio Ambiente, Cooperaci\u00f3n y los Servicios Inform\u00e1ticos.<\/p>\n

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El resultado han sido tres productos relacionados entre ellos (una estrategia, una identidad gr\u00e1fica y una web), con un claim tambi\u00e9n hecho a medida y que liga con la imagen: Ponemos el acento global en la sostenibilidad local.<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

La Estrategia de Comunicaci\u00f3n de los ODS en Matar\u00f3<\/strong> se trata de contar con una hoja de ruta y un marco de actuaci\u00f3n para:<\/p>\n