{"id":11578,"date":"2023-05-16T18:15:17","date_gmt":"2023-05-16T17:15:17","guid":{"rendered":"https:\/\/ana.etlds.site\/concepcion-codiseno-dinamizacion-y-relatoria-de-un-espacio-de-debate-sobre-los-retos-ecosociales-del-s-xxi\/"},"modified":"2024-08-21T11:35:23","modified_gmt":"2024-08-21T10:35:23","slug":"concepcion-codiseno-dinamizacion-y-relatoria-de-un-espacio-de-debate-sobre-los-retos-ecosociales-del-s-xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/concepcion-codiseno-dinamizacion-y-relatoria-de-un-espacio-de-debate-sobre-los-retos-ecosociales-del-s-xxi\/","title":{"rendered":"Concepci\u00f3n, codise\u00f1o, dinamizaci\u00f3n y relatoria de un espacio de debate sobre los Retos ecosociales del s.XXI"},"content":{"rendered":"\n

El futuro est\u00e1 aqu\u00ed y ahora<\/h2>\r\n

Este relato se ha elaborado a partir de las tres sesiones que tuvieron lugar entre los d\u00edas 28 de febrero y 1 de marzo de 2023 en el Tecnocampus Matar\u00f3-Maresme, a lo largo del itinerario de Retos Ecosociales del siglo XXI del V Foro de Medio Ambiente y Mundo Local<\/a>. La redacci\u00f3n se ha elaborado conjuntamente con Alexis Rossell y el equipo de Medio Ambiente de la Diputaci\u00f3n de Barcelona. M\u00e1s\u00a0<\/i>informaci\u00f3n<\/i>\u00a0sobre este Foro (v\u00eddeos y\u00a0<\/i>relatorias) en este link<\/a>.<\/i><\/h6>\r\n
\"\"

<\/a > Hope and future (Lexica.art). Imagen generada con un motor de inteligencia artificial.<\/span><\/p><\/div>\r\n

Cuando hablamos de retos o de transici\u00f3n estamos asumiendo impl\u00edcitamente la necesidad de cambiar. Estamos admitiendo que el modelo socioecon\u00f3mico actual no tiene m\u00e1s margen de recorrido y que debemos reinventarnos para adaptarnos a una nueva realidad marcada por unas limitaciones que la ciencia lleva a\u00f1os advirtiendo y que cada vez son m\u00e1s palpables a todos los niveles. De hecho, nos encontramos inmersos en un contexto de permacrisis que nos afronta continuamente y de forma exponencial a numerosas alteraciones que desaf\u00edan el statu quo. En este contexto, las administraciones locales tienen un protagonismo inequ\u00edvoco en la gesti\u00f3n de los recursos comunitarios y es necesario repensar su papel para facilitar la transici\u00f3n hacia un modelo socioecon\u00f3mico m\u00e1s justo y sostenible. La sociedad actual vive en una dicotom\u00eda que nos posiciona de forma contradictoria sobre si tenemos o no la capacidad de cambiar nuestro modelo de convivencia para hacer frente a los retos ecosociales del siglo XXI. Por un lado, los relatos dist\u00f3picos, habituales incluso en series y programas de televisi\u00f3n, nos abocan a un pensamiento colapsista que nos hace sentir incapaces de transformar la realidad. Deberemos pagar las consecuencias de haber vivido por encima de nuestras posibilidades y aceptar que las situaciones in\u00e9ditas a las que habr\u00e1 que adaptarse ser\u00e1n numerosas e injustas. En un futuro cercano, hacer 50 kil\u00f3metros en un d\u00eda no ser\u00e1 viable y tomar un avi\u00f3n por ocio ser\u00e1 una opci\u00f3n s\u00f3lo accesible a una parte de la sociedad, la m\u00e1s rica. Todas aquellas hipot\u00e9ticas soluciones a las que nos apegamos para seguir viviendo como lo hacemos (como el coche el\u00e9ctrico, las energ\u00edas renovables, la econom\u00eda circular o nuevos materiales, entre otros), sin que la ecoansiedad o la mala conciencia nos sorprenda a traici\u00f3n, son insuficientes. Ahora mismo no llegamos a hacer virar la direcci\u00f3n del barco. La inercia es demasiado grande. Es tarde.<\/P>\r\n

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<\/a > Hope and future (Lexica.art). Imagen generada con un motor de inteligencia artificial.<\/span><\/p><\/div>\r\n

Por otra parte, se vislumbra una nueva \u00e9poca donde las reivindicaciones sociales ir\u00e1n dirigidas m\u00e1s a reclamar una redistribuci\u00f3n de la riqueza que un aumento del salario. Habr\u00e1 una oportunidad real de luchar por la equidad. Un futuro en el que el reparto justo de la riqueza genere un mayor bienestar social y emocional para todos. Nuestra capacidad de adaptaci\u00f3n har\u00e1 posible que ante la obligada renuncia a los privilegios adquiridos en este \u00faltimo siglo y medio, las estrategias de supervivencia no sean s\u00f3lo un ‘ir a menos’ sino un ‘ir a mejor’. Est\u00e1 demostrado que un incremento del PIB no ha supuesto un incremento de la felicidad. A partir de cierta situaci\u00f3n de bonanza y comodidad, el ‘tener m\u00e1s’ no lleva a ser m\u00e1s feliz sino que este ‘estado inducido’ se estabiliza y no crece. La satisfacci\u00f3n puede alcanzarse de otras formas. Disfrutando del tiempo con aquellos que amamos y nos aman o con aquellos con los que compartimos intereses similares. La ‘convivialidad’ (Referencia al concepto propugnado por el pensador austr\u00edaco Ivan Illich (1926-2002) en la obra Tools for conviviality (1973)) nos salvar\u00e1: refuerza la base social y genera espacios de felicidad compartida. En este contexto, es necesario transitar hacia un modelo menos consumidor de cosas y m\u00e1s generador de experiencias en comunidad. Si la pregunta es si hacemos placas solares o clubs deportivos, la respuesta ser\u00eda: ambas cosas. \u00a1Y de manera urgente! Recapitulemos: vivimos en un estado de contradicci\u00f3n casi permanente. Ante la crisis de nuestra civilizaci\u00f3n nos sentimos in\u00fatiles, incapaces de cambiar algo y vulnerables; pero, al mismo tiempo, estamos esperanzados y nos empoderamos para crear modelos de futuro. Escenarios de futuro que, aunque deseados, a menudo no tenemos claros o no nos resultan suficientemente atractivos. Y aunque el ser humano se ha adaptado siempre a lo largo de la historia, estamos ante cambios estructurales que significar\u00e1n renunciar a lo que para nosotros, ahora mismo, es un ‘derecho’: un consumo inmediato e insostenible . Y toda preocupaci\u00f3n que ahora intentamos despertar entre la ciudadan\u00eda con mensajes dist\u00f3picos o ut\u00f3picos (ahora esto no importa) y que en los a\u00f1os 60-70 pod\u00eda parecer ‘voluntarismo ambiental’, ahora no es m\u00e1s que ‘ego\u00edsmo vital’. Nos va nuestra forma de vida, nuestra comodidad y lo que es m\u00e1s grave e importante, nuestra supervivencia. Y a esta dicotom\u00eda entre la inacci\u00f3n generada por un sistema que nos incapacita y una esperanza infundada e impulsada por la ilusi\u00f3n, cabe a\u00f1adir la actual desconexi\u00f3n entre las personas y el medio natural, especialmente en una poblaci\u00f3n cada vez m\u00e1s urbanizada que en Catalu\u00f1a ya representa el 95% de la poblaci\u00f3n. La falta de v\u00ednculo y de conocimiento del territorio nos hace perder el sentimiento de pertenencia al entorno natural y, por tanto, fomenta actitudes cada vez menos ecol\u00f3gicamente responsables.<\/p>\r\nHope and future (Lexica.art). Imagen generada con un motor de inteligencia artificial.<\/span>\r\n

Lo que no podemos perder de vista son las conquistas hist\u00f3ricas logradas: una protecci\u00f3n social sanitaria, una escolarizaci\u00f3n obligatoria, una alimentaci\u00f3n y una vivienda cada vez m\u00e1s accesibles, entre otras. En el caso de la alimentaci\u00f3n y la vivienda se necesitan nuevas normativas por parte de la administraci\u00f3n p\u00fablica, ya que \u00e9stas se encuentran en peligro.<\/p>\r\n

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\u201cLa alimentaci\u00f3n es nuestro cord\u00f3n umbilical con la naturaleza, es el \u00fanico v\u00ednculo con la tierra com\u00fan a todos los seres humanos y es necesario blindarla, ya que es fundamental.\u201d<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

\"\"<\/a>En el caso de la alimentaci\u00f3n, el reto es enorme, puesto que se trata de un derecho b\u00e1sico que ha pasado a ser una mercanc\u00eda que, adem\u00e1s, tiene graves impactos sobre los ecosistemas y las personas. Y aunque sea un \u00e1mbito tan transversal e imprescindible para nuestras vidas y el modelo econ\u00f3mico, la agenda pol\u00edtica no lo prioriza. Las administraciones desempe\u00f1an un papel clave en este contexto. Por ejemplo, apoyando proyectos de educaci\u00f3n ambiental ligados a un modelo alimentario m\u00e1s justo y sostenible, de conexi\u00f3n del mundo rural y el mundo urbano, de facilitaci\u00f3n de espacios a los productores (como ser\u00edan los obradores) para facilitar el camino a los peque\u00f1os productores, etc. Es necesario fomentar un modelo alimentario que est\u00e9 al servicio de los productores de alimentos y de la ciudadan\u00eda que los consume, como ser\u00eda el caso de los mercados de agricultores impulsados \u200b\u200bdesde la sociedad civil. Es m\u00e1s, la compra p\u00fablica de alimentos en residencias de ancianos, escuelas, hospitales, centros penitenciarios, etc. deviene de gran valor para la generaci\u00f3n de actividad econ\u00f3mica\u2026 Se necesitan, pues, pol\u00edticas alimentarias coherentes que ahora mismo no existen. Aunque s\u00ed se cuenta con experiencias de gesti\u00f3n comunitaria que promueven un modelo agroecol\u00f3gico, como los huertos comunitarios o las aulas ambientales asociadas. Sin embargo, el acceso a la tierra es muy complicado entre los j\u00f3venes a pesar de la existencia de algunas subvenciones. La comida, un bien absolutamente esencial, tiene un precio de mercado que no se corresponde con la realidad y est\u00e1 totalmente infravalorada. Existe un sesgo entre el coste de producci\u00f3n (tanto f\u00edsico como econ\u00f3mico) y el coste de consumo (impuesto por el mercado mayoritario). La situaci\u00f3n es de mucha precariedad, las ayudas p\u00fablicas son pocas y requieren mucha gesti\u00f3n burocr\u00e1tica, lo que ahoga a los peque\u00f1os agricultores. En otros pa\u00edses, como Francia, existen muchas m\u00e1s ventajas administrativas para el sector primario que permiten mejorar las condiciones de los trabajadores, facilitar el acceso a la tierra, producir de forma m\u00e1s sostenible y diversificar los usos del suelo.<\/p>\r\n

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\u201cSe ha avanzado mucho tecnol\u00f3gicamente para hacer posible una transici\u00f3n energ\u00e9tica, ahora lo que hace falta es implementar nuevos modelos de liderazgo y gobernanza comunitaria.\u201d<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

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<\/a > Hope and future (Lexica.art). Imagen generada con un motor de inteligencia artificial.<\/span><\/p><\/div>\r\n

En el \u00e1mbito de la transici\u00f3n energ\u00e9tica, es necesaria una apuesta clara por nuevos modelos de producci\u00f3n y consumo m\u00e1s justos y sostenibles. El agotamiento de los combustibles f\u00f3siles y del uranio nos lo pone en bandeja y aqu\u00ed, una vez m\u00e1s, las administraciones desempe\u00f1an un papel clave. Ya se cuenta con la tecnolog\u00eda suficiente, lo que hace falta es implementar sistemas de gobernanza y liderazgo que permitan implicar a la ciudadan\u00eda, y considerar su gran diversidad de individuos, con sensibilidades y motivaciones muy dispares. Crear una comunidad energ\u00e9tica requiere muchos tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos que no todo el mundo es capaz de llevar a cabo y cuesta implicarse, puesto que es m\u00e1s f\u00e1cil y c\u00f3modo depender de una distribuidora convencional. Para instaurar un modelo de gesti\u00f3n y consumo de energ\u00eda sostenible es necesaria una implicaci\u00f3n comunitaria, pero en pueblos peque\u00f1os falta tejido asociativo por falta de densidad poblacional y esto hace que sea muy dif\u00edcil promover un cambio de este tipo. No hay respuestas para todo, pero es necesario seguir trabajando para potenciar la gesti\u00f3n cooperativa de los recursos y \u00e9sta ser\u00eda una posible l\u00ednea de trabajo de las administraciones p\u00fablicas.<\/p>\r\n

\r\n

\u201cEl agua es un bien esencial para la vida y su gesti\u00f3n a menudo est\u00e1 regida por intereses privados que sacan beneficios econ\u00f3micos a costa de un recurso b\u00e1sico e imprescindible.\u201d<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

La gesti\u00f3n del agua recae en los ayuntamientos, los cuales pueden implicarse m\u00e1s o menos activamente y llevar a cabo esta gesti\u00f3n de forma directa o indirecta. Una opci\u00f3n es facilitar un modelo de gesti\u00f3n cooperativa en el que los usuarios no son consumidores sino propietarios y participan en la gesti\u00f3n democr\u00e1tica del agua. As\u00ed, el agua deja de considerarse un bien mercantil y se trata como un derecho humano, incorporando tambi\u00e9n un fondo de garant\u00eda social para no dejar a nadie sin acceso al agua, incluso si no puede pagarla. En este tipo de modelo no hay \u00e1nimo de lucro y, por tanto, los beneficios econ\u00f3micos se reinvierten en la b\u00fasqueda de nuevos recursos h\u00eddricos, en mejorar la red hidr\u00e1ulica, en la aplicaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas m\u00e1s eficientes, en la reducci\u00f3n del consumo y en la disminuci\u00f3n del impacto ambiental derivado de la gesti\u00f3n. Eso s\u00ed, estos sistemas cooperativos funcionan en poblaciones en las que existe una fuerte cultura asociativa\/cooperativista, lo que evidencia que es necesario fomentar, en general, la cultura de la gobernanza compartida.<\/p>\r\n

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\u201cHay que apostar por una transici\u00f3n ecosocial justa y democr\u00e1tica.\u201d<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

El sistema global actual no tiene m\u00e1s margen de recorrido y, por tanto, es necesario crear y fortalecer una red de iniciativas comunitarias que imaginen escenarios de futuro m\u00e1s justos, solidarios y sostenibles y hay que capacitarla para que pueda mantener estos proyectos de futuro deseable. Esta l\u00ednea de trabajo, impulsada desde la econom\u00eda social y solidaria, no puede avanzar de espaldas a las pol\u00edticas p\u00fablicas y sinergias existentes. Sus objetivos son muy similares y los esfuerzos y miradas deben sumarse y enriquecerse. Ning\u00fan pol\u00edtico habla de decrecimiento, es una palabra con connotaci\u00f3n negativa y muy dif\u00edcil de entender porque, en el imaginario colectivo, se asimila al empobrecimiento. Es dif\u00edcil entender que el decrecimiento econ\u00f3mico implica crecimiento en otros \u00e1mbitos como la sanidad o la educaci\u00f3n y tambi\u00e9n implica poner los cuidados en el centro. Hay que reivindicar la parte positiva del decrecimiento, y aprender a hablar de otra manera para llegar a los sectores estrat\u00e9gicos, y buscar personas con capacidad de influencia para hacerlo.<\/p>\r\n

La administraci\u00f3n tiene el reto de poner sobre la mesa el concepto de l\u00edmites, de decrecimiento o de postcrecimiento: una idea que a menudo no es bienvenida y no gusta. Es necesario valent\u00eda, invertir recursos p\u00fablicos, poner herramientas al alcance de las iniciativas transformadoras, apelar a la acci\u00f3n colectiva por encima de la acci\u00f3n individual e influir en el cambio de paradigma: podemos decrecer aportando prosperidad y bienestar. Hay que creer en esta transformaci\u00f3n y sobre todo hace falta voluntad pol\u00edtica. Las administraciones est\u00e1n hechas por personas y las personas pueden promover cambios. Sin embargo, otro reto es que no se apela lo suficiente a la acci\u00f3n colectiva. Se sigue comunicando en clave individualista y un ejemplo son algunas campa\u00f1as de concienciaci\u00f3n ciudadana sobre temas ambientales. Lo que realmente hace falta es formar equipos multidisciplinares que incorporen profesionales del \u00e1mbito de la sociolog\u00eda, de la psicolog\u00eda, de la pedagog\u00eda o de otras disciplinas que ayuden a inspirar la acci\u00f3n colectiva y hagan de puente entre las decisiones basadas en hechos cient\u00edficos o pol\u00edticas y la ciudadan\u00eda. Por otra parte, tambi\u00e9n es necesario reducir el margen entre lo que necesitamos y lo que utilizamos, eliminar el consumo absurdo y generar un ahorro que se pueda revertir hacia aquellas econom\u00edas sociales a desarrollar. Este cambio de paradigma resulta muy dif\u00edcil porque, por un lado, es necesario un cambio de h\u00e1bitos y actitudes, pero por otro, desmaterializar y decrecer tiene un impacto social en t\u00e9rminos de recursos y puestos de trabajo. Continuamos necesitando un sistema que funcione, pero hay que planificar la transici\u00f3n teniendo en cuenta a todos para no dejar a nadie atr\u00e1s.<\/p>\r\n

Elementos clave del itinerario<\/h3>\r\n

1. Crear nuevos relatos que rehuyan la utop\u00eda y la distop\u00eda, que llamen a codise\u00f1ar futuros todav\u00eda posibles y comuniquen la necesidad de decrecer de forma m\u00e1s seductora. Es necesario transitar hacia un modelo menos consumidor de cosas y m\u00e1s generador de experiencias y proyectos en comunidad. realizar proyectos juntos, reforzar la ‘convivialidad’ y generar espacios de felicidad compartida.<\/p>\r\n

2. Decrecer econ\u00f3micamente puede acarrear crecer en bienestar y educaci\u00f3n. Para plantear el decrecimiento hace falta valent\u00eda pol\u00edtica, adem\u00e1s de invertir recursos p\u00fablicos, poner herramientas al alcance de las iniciativas transformadoras, apelar a la acci\u00f3n colectiva por encima de la acci\u00f3n individual e influir en el cambio de paradigma: podemos decrecer ganando prosperidad y bienestar. Hay que reivindicar la parte positiva del decrecimiento, aprender a hablar de otra forma para llegar a los sectores estrat\u00e9gicos, y buscar personas con capacidad de influencia para ello.<\/P>\r\n

3. Apelar a la acci\u00f3n colectiva por encima de la acci\u00f3n individual. Gran parte de campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n ambiental apelan a la responsabilidad individual. En el contexto de la transici\u00f3n ecosocial es necesario fomentar la organizaci\u00f3n comunitaria y, por tanto, el discurso de la administraci\u00f3n debe empezar a interpelar la acci\u00f3n colectiva por encima de la individual.<\/p>\r\n

4. La clave est\u00e1 en incorporar perfiles humanistas en el dise\u00f1o y ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas ambientales. Es necesario formar equipos multidisciplinares que incorporen profesionales del \u00e1mbito de la sociolog\u00eda o de la psicolog\u00eda o de otras disciplinas humanistas que ayuden a inspirar la acci\u00f3n colectiva y hagan de puente entre las decisiones basadas en hechos cient\u00edficos o pol\u00edticas y la ciudadan\u00eda .<\/p>\r\n

5. Hay que actuar de forma coherente con el metabolismo del territorio y organizarnos de forma funcional para hacer frente a los retos ecosociales. Es necesario apostar por una transici\u00f3n ecosocial justa y democr\u00e1tica aprovechando las din\u00e1micas propias de cada territorio, potenciando la relaci\u00f3n p\u00fablico-comunitaria y buscando alternativas a la cl\u00e1sica f\u00f3rmula utilitarista de ayudas y subvenciones.<\/p>\r\n

6. La transici\u00f3n energ\u00e9tica sigue siendo una apuesta clara que ha progresado muy tecnol\u00f3gicamente. Ahora, sin embargo, es necesario invertir esfuerzos para fomentar nuevos sistemas de gobernanza y liderazgo. Hay que seguir impulsando la transici\u00f3n energ\u00e9tica, potenciando la gesti\u00f3n cooperativa de los recursos energ\u00e9ticos. Ya se cuenta con la tecnolog\u00eda suficiente, lo que hace falta es implementar sistemas de gesti\u00f3n compartida. Sin embargo, este progreso tecnol\u00f3gico y social debe ir acompa\u00f1ado de una reducci\u00f3n del consumo energ\u00e9tico.<\/p>\r\n

7. El \u00e9xito de la gesti\u00f3n comunitaria del agua depende del soporte de las administraciones y de la cultura asociativa del territorio. Hay que facilitar modelos de gesti\u00f3n cooperativa en los que los usuarios no sean simples consumidores sino tambi\u00e9n propietarios, participando en la gesti\u00f3n democr\u00e1tica del agua.<\/p>\r\n

8. La alimentaci\u00f3n es nuestro cord\u00f3n umbilical con la naturaleza. Son necesarias pol\u00edticas que fomenten un modelo alimentario que est\u00e9 al servicio de los productores de alimentos y de la ciudadan\u00eda que los consume. Los proyectos de educaci\u00f3n ambiental son clave para tomar conciencia de la necesidad de poner en marcha un modelo agroalimentario m\u00e1s justo y sostenible.<\/P>\r\n

\u00a0<\/p>\r\n

En este itinerario se cont\u00f3 con la presencia de: <\/em><\/p>\r\n

    \r\n
  • Enric Pol, catedr\u00e1tico de Psicolog\u00eda Social y Ambiental de la Universidad de Barcelona \u2022 Joaquim Sempere, profesor em\u00e9rito de Sociolog\u00eda de la Universidad de Barcelona.<\/em><\/li>\r\n
  • Marta Guadalupe Rivera, profesora de investigaci\u00f3n del instituto INGENIO (CSIC-UPV) e investigadora honoraria de la Universidad de Coventry. <\/span><\/em><\/li>\r\n
  • Sergi Picazo, periodista, socio fundador y co-editor de Cr\u00edtico.<\/span><\/em><\/li>\r\n
  • Ana Romero, jefa del Servicio de Emergencia Clim\u00e1tica y Educaci\u00f3n Ambiental del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona.<\/span><\/ me><\/li>\r\n
  • Irma Fabr\u00f3, directora del \u00c1rea de Medio Ambiente y Sostenibilidad del Ayuntamiento de Viladecans.<\/span><\/em ><\/li>\r\n
  • German Llerena, t\u00e9cnico en el Ayuntamiento de Sant Cugat del Vall\u00e9s, profesor de Educaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n Ambiental en la UAB.<\/ span><\/em><\/li>\r\n
  • Santi Mart\u00ednez, director general de Km0 Energy.<\/span><\/em><\/li>\r\n
  • Adri\u00e0 Sol\u00e9, representante de la Asociaci\u00f3n Agroecol\u00f3gica Can Mercaderet.<\/span><\/em><\/li>\r\n
  • Francisco Serrano, vicepresidente de la Comunidad Minera Olesana SCCL.<\/span><\/em><\/li>\r\n
  • Eva Vilaseca, portavoz de Futuros Imposibles.<\/span><\/em><\/li>\r\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Cuando hablamos de retos o transici\u00f3n estamos asumiendo impl\u00edcitamente la necesidad de cambiar. Estamos admitiendo que el modelo socioecon\u00f3mico actual no tiene m\u00e1s margen de recorrido y que debemos reinventarnos para adaptarnos a una nueva realidad marcada por unas limitaciones que la ciencia lleva a\u00f1os advirtiendo y que cada vez son m\u00e1s palpables a todos los niveles. De hecho, nos encontramos inmersos en un contexto de permacrisis que nos afronta continuamente y de forma exponencial a numerosas alteraciones que desaf\u00edan el statu quo. En este contexto, las administraciones locales tienen un protagonismo inequ\u00edvoco en la gesti\u00f3n de los recursos comunitarios y es necesario repensar su papel para facilitar la transici\u00f3n hacia un modelo socioecon\u00f3mico m\u00e1s justo y sostenible.
    \nEste relato se ha elaborado a partir de las tres sesiones que tuvieron lugar entre los d\u00edas 28 de febrero y 1 de marzo de 2023 en el Tecnocampus Matar\u00f3-Maresme, a lo largo del itinerario de Retos Ecosociales del siglo XXI del V Foro de Medio ambiente y Mundo Local.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11259,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[419,214,406,218,225,400,423,227,232,236],"tags":[],"class_list":["post-11578","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alimentacion-sostenible","category-comunicacion","category-decreixement-es","category-destacados","category-economia-circular-es","category-emergencia-climatica-es","category-estrategia-es","category-iniciativas-ciudadanas","category-quincalla-projects-es","category-sostenibilidad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11578"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11578\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11600,"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11578\/revisions\/11600"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ana.etlds.site\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}